2021年4月12日,

绿色欢呼| 2020:一星。不建议
但公用事业行业为这片乌云提供了一线希望

作者:Prasenjit Shil,博士,阿莫林,Mike Smith, SAS

2020.如果我们提前知道这一年会是什么样子,我们可能会把这一年从日历上取消。截至本文撰写之时,Covid-19仍在新闻周期中占据主导地位,并引起全球关注。世界银行报告说,全球经济下降了5%以上。正如我们所知,生活似乎停顿了很长一段时间。

但并非所有消息都是可怕的。我们看到了人、制度和文化的韧性。我们见证了人类一次又一次地奋起应对挑战。虽然这很奇怪,但我们已经能够以一种新的方式观看体育比赛和听现场音乐,这在几个月前还是难以想象的……当然!免下车的音乐会吗?好吧,为什么不呢?



反映弹性的亮点之一是公用事业行业。每一条有助于维持人们生存和经济运转的好消息,都有一个能源基础设施作为支撑。能源基础设施的运行条件似乎是好莱坞一位富有创意的电影制片人凭空想象出来的,但它并没有因此而未能完成使命。以下是一些与我们行业相关的正面故事:

  • 我们采访过的一个机构在大流行爆发的几天内创建了两个完全独立的控制中心,目标是让工作人员在“豆荚”中工作,在那里可以控制与他人的接触。
  • 公用事业公司的信用和收款功能必须重新调整,以应对大量失去工作的客户群体。这里的技巧在于,公用事业公司不仅为面临困难的客户展示了灵活性,而且在设计方案时也能让客户在保持公用事业公司偿付能力的同时恢复元气。
  • 公共事业公司也不得不重新考虑如何在大流行期间管理在现场工作的工人。与其他人员和客户的互动可以被视为一种“超级传播者”事件的形式。

公用事业公司最需要创新的是预测功能。由于大流行和地方当局授权的限制,负荷预测的传统基础突然变得陈旧,电力公司领导者必须了解如何仍然能够对其负荷预测有一定的可预测性。在一个已经财政紧张的环境中,太多的时间周期的失误将会使公用事业公司损失数百万美元。

在阿莫林,负荷预测和分析小组也必须改变负荷分析过程的基本原理。解释COVID-19对销售的影响与预测今年或明年的余额一样具有挑战性。通过咨询每周失业率、谷歌流动性指数和服务区域的COVID-19感染率,对传统统计模型进行了补充,以确定COVID-19对销售和利润率的影响。此外,预测小组制定了COVID-19感染率预测,与传统变量一起用于预测未来几个月的销售。

对传统模式的改变帮助阿莫林改善了财务结算的销售报告。例如,将谷歌流动性指数和COVID-19变量纳入统计模型,将2020年某些月份的总体估计提高了约5%。总体估算的这种差异可能会错误地转化为误导性的财务账簿上同一级别的销售额报告。这是因为使用传统方法建立的类级回归模型只包括负荷趋势、季节性和天气信息作为驱动变量,但COVID-19时代的销售也受到地方当局的命令和办公室关闭等因素的驱动。在模型中包含这些更新的信息源有助于更好地进行财务报告。

2020年已经过去,我们有理由保持乐观。截至今年年底,疫苗已到位,仅美国就计划在2021年3月底前提供超过1亿支疫苗。企业和政府继续表现出韧性和创造力,在应对这一大流行病的挑战的同时,将各自的经济团结在一起。公用事业公司保持供电,同时继续提供可靠、安全、负担得起和可持续的电力,而就在几个月前,这种情况还是难以想象的。乐动平台这是2021年!

迈克•史密斯是SAS研究所的一名行业负责人。他在公用事业行业有30年的经验,1990年开始担任SCADA系统的分析师,然后领导了许多行业倡议,包括1995年创建“智能电网”市场的第一个专用出版物,2012年共同创建了公用事业分析研究所。他毕业于圣何塞州立大学(经济学学士),是美国陆军的老兵(上尉,步兵)。例如:有人可以找到他mikef.smith@sas.com

Prasenjit Shil他是阿莫林公司(Ameren)的预测经理;可以通过以下方式联系到他pshil@ameren.com